2026.03.13

【うぃるタレント名鑑】~Vol.221~

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うぃるタレント名鑑 ウィルグループの個性溢れるメンバーを毎週紹介していきます!
  • お疲れ様です! 採用戦略部の粂井です。

    もうすぐで4月、、、新たに今年も新卒社員が仲間になってくれるこの季節🏵️
    私ももうすぐで4年目を迎えます!(あっという間です💦)

    今回の記事はそんな新卒入社今年で10年目を迎える、この方になります!✨

株式会社ウィルオブ・ワーク

マーケティング本部 デジタルマーケティング

マネージャー

喜田 彩香 (きた あやか)さん

 

2016年に新卒として入社をし、今年でちょうど丸10年を迎える喜田さん!

ウィルグループのマーケティングを支える、喜田さんに、熱い想いを語っていただきました🔥

是非、最後までご覧ください!

プロフィール

【出身地】
大阪府大阪市 生まれも育ちも大阪市内です!

 

【趣味】映画館通い・読書

映画館で映画を見るのが好きです。配信も便利ですが、どうしても集中力が持たず…笑

洋画・邦画・アニメ…なんでも見ます◎

好きな映画は何回も通うタイプです。今まで一番映画館に通った作品はTHE FIRST SLAM DUNK(2022)です。

本を読むのも好きです。大半は小説ですが、新書もビジネス書も読みます

大型書店に行くのが好きで、読むスピードよりも新しい本が増えるスピードの方がはやいため積読がどんどんたまっていきます…笑

ウィルグループでの経歴

2016年4月 株式会社セントメディア (現ウィルオブ・ワーク) 入社
MS事業部 大阪支店(現LCCW大阪支店)コーディネーター 配属
2016年9月 MS事業部 営業推進部
(エントリー業務や数字管理など様々な業務にチャレンジさせてもらいましたが、Webマーケティング業務を担当していた時期が一番長いです!)
2021年4月 マーケティング本部 異動
マーケ部門統合のためマーケティング本部へ異動(業務は変わらずWebマーケティング領域を担当)
2023年4月 リーダー就任
2025年4月 マネージャー就任

※MS・・・メディカルサポート事業部
※LCCW・・・ライフケア事業部 ケアワーク事業部

ウィルグループとの出会いについて

私は元々、人材業界を志望して就活をしていました。

大学で福祉社会論を専攻していたこともあり、福祉領域に関わる仕事をしたいという思いがあったのと、障がい者雇用を支援する会社に長期インターンに行って興味を持ったことがきっかけです。

 

様々な会社を受ける中で、ありがたくも内定をいただいた会社のひとつがウィルグループでした。

自分が興味のあった介護領域に貢献できそうだったこと、地元大阪に拠点があったこと、グループとして主力事業である人材派遣サービス以外のサービス展開を積極的にやろうとしていることなどを考えてウィルグループに入社を決意。当時担当いただいたリクルーターの方をはじめ、HRA(現 採用戦略部)の方にも大変お世話になりました。

同期メンバーとの付き合いも10年になりました!この先も末永くお願いします。
(私が遠方に住んでいることもあり、後から付け足してくれました。同期からのデカい愛を感じます。笑)

現在の仕事/役割

マーケティング本部デジタルマーケティング部Webグループに所属しています。

(長いカタカナのチーム名のため、名刺を作る際、いつも名称を間違えていないか確認してしまいます。。笑)

 

Webグループは、Web広告を中心に「仕事をしたい方を集客する」「人を求めている企業からの問い合わせを集める」ことが業務のメインになります。

人や企業を集めることがゴールではなく、きちんと売上に繋がっているのか / 営業部が求めるターゲットを集められているかが大事になります。そのため、Web広告の知識・運用技術はもちろんのこと、事業部のサービスやターゲットを正しく理解して施策に反映していくこともWebグループの業務の一環です。

人や企業が求めるサービスや、情報収集の方法は日々変わります。(直近ではAIの台頭で一気に集客方法の変化が起きました。)そのため、ターゲットの変化をキャッチアップするための情報収集も積極的に行っています。

Webグループのチームメンバーの写真です!(今は別チームのメンバーも)
チームの集合写真と同様、右上に合成してくれました!笑

マーケティング部大阪支部(勝手に名乗っています)
いつも仲良くしていただき、ありがとうございます!

「私のMAKE2030」を教えてください

2030年、と聞くと最初に「2030年問題」が思い浮かびます。

2030年問題は、いわゆる団塊の世代が全員後期高齢者になる目安の2030年をめどに、少子高齢化が引き起こす社会問題の総称です。高齢者が日本の人口の1/3を超え、労働人口の縮小や社会保障費用の急増が懸念されています。

そのため、2030年に向けて今以上にAIやロボットの活用による業務の省人化が進むだろうなと思います。それ自体はとてもポジティブ!ですが、一方で人間の業務はどんどん変わり、労働強度が上がっていくタイミングなのではないかと感じています。

4年後の2030年に私自身がどんな仕事をしているかは、正直想像ができません。
そのため、人として当たり前のふるまいが出来、そのタイミングで必要と思うことにきちんと向き合い、スキルを新たに積んでいけるように日々頑張りたいです。

Webグループのチームメンバーの写真(最新)
こちらは私もリアルで!
  • 喜田さん
    素敵なお話をありがとうございました!

    今を生きる、そんな喜田さんのメッセージに私も一歩一歩成長していきたいと思います!

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